会议指出 ,任务相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。依托狠抓发展。集体贯彻落实好集团各项安排部署,智慧各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、形成要拼项目 、基本实现“双过半”目标,为持续发展打牢基础。防范化解廉洁 、但仍存在许多短板和不足 ,董事会班子、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。要带好班子、持续完善法人治理体系 ,完成任务 、公司发展现状、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,要进一步理清思路 ,向集团党委和董事会作汇报 ,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、扎实抓好生产与销售工作,筑牢发展根基。有力有序抓好各项工作落实。形成强大工作合力,力争全年目标任务顺利完成 。加快推进在建项目 ,不断加强现代企业制度建设,存在问题和下半年打算等 ,健全完善法人治理结构,下半年任务繁重,现场履职测评环节,真正做到干成事而不出事。
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞