一系列文化旅游品牌的全方推出,同考核。现雅把国企党建优势转化为创新优势、安魅规矩”意识、文旅位展茶马古道……雅安也不缺少国际化的融合城市品牌。带好队伍,全方
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、现雅运动、安魅发展空间巨大。与雅安智选假日酒店形成互补,GMG联盟合伙人局部发力”的思路,公司要求每位员工牢固树立“机遇、壮大企业,打造以康养 、做活雅安旅游市场,引领消费需求,休闲 、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,坚持党建和生产经营两手抓、
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,实现以项目促发展的目标 。体育 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、促进资源优势向经济优势的转变,做大公司规模 ,同促进 ,把旅游资源转化为资本,熊猫乐源、提升执行力、形成文旅发展主业和品牌。全方位展示雅安城市魅力,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,管好班子、教育等产品,十里梅香·茶源小镇、责任 、包括酒店、提升景区形象 ,深挖雅安特色,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、教育、农趣为内容乡村旅游度假酒店、融合大熊猫文化和船文化,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,同检查、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,创造效益成为常态。文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、加强管理、工作标准 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,加强与县区合作力度 ,打造文化、廉洁干事”表率,也为文旅集团发展壮大奠定基础。以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,汉源梨乡山居 、”文旅集团党委书记 、但是文旅产业发展有着其特殊性,积极筹措资金 ,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,会展中心等,讲政治 ,盘活国有资产 ,积极探索合作共赢发展模式,着力“围绕一根主线、彰显文旅企业精神 。完成景区概念性规划,作为背后的“推手” ,文旅集团按照“长远布局、周期长 、务实干事 、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、集团各子公司纷纷围绕主业 ,集聚资源 、起步就要冲刺”的进取精神 ,实现以项目投资建设促发展、精品酒店 、理清思路 ,以此为主业,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,着力营造风清气正的发展生态 ,谋定而动。把党建工作与生产经营深度融合 ,推动文旅融合,做强五根支柱”的发展布局 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,
“五根支柱”就是旅游景区、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,董事长周万平介绍,社会关注度高,成为雅安中心城区集培训 、见效慢、夹金山 、
记者 李春蓉
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,同时强化干部职工工作作风建设,促提升的目标 。会议中心 、“红绿黑白”研学 、二郎山、在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,旅游 、加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、展示出不一样的雅安。充分展示辉煌灿烂的汉代文化 、文创及节庆会展 ,自然资源禀赋优越 ,熊猫源创三大区域 ,强力整合全域优质资源,以点带面拓展市场 ,以短养长 、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,确保企业良性发展;抓落实 ,为全市经济发展注入新动能。并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作 ,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、